Gobierno del Foro y socios

Grupo Facilitador Global

El Grupo Facilitador Global (GFG) es una instancia internacional con la función de aportar una visión general, coordinar, liderar y dar visibilidad al Foro sobre la eficacia del desarrollo de las OSC. Por favor, consulte sus términos de referencia para obtener más información acerca de sus tareas.

El GFG consta de 29 organizaciones miembro, propuestas y aceptadas por más de 70 representantes de plataformas de la sociedad civil y redes de todo el mundo. El mismo facilita el proceso, supervisa y evalúa las consultas y los diálogos multisectoriales del Foro, entabla conversaciones con los donantes oficiales y los gobiernos acerca de entornos favorables y moviliza a las OSC del mundo para que participen en el Foro. En la Asamblea Mundial en Estambul (septiembre de 2010), la composición GFG se amplió a 29, para permitir a los miembros del Consorcio un asiento automático en el GFG y aumentar la apropiación democrática y la legitimidad del proceso electoral GFG.

En enero de 2011, el GFG eligió a dos organizaciones que actualmente actuan como co-presidentes del GFG: Emele Duituturaga de Pacific Islands Association of Non-Governmental Organizations y Vazha Salamadze del Civil Society Institute Georgia

En la Asamblea Mundial de Estambul de 2010, el Foro llevó a cabo un proceso de nominación para renovar la composición del GFG y pasar a la fase final del proceso de Foro. El GFG actual incluye:

Africa

Asia

Europa

América Latina y el Caribe

Medio Oriente y el norte de Africa

América del Norte

Pacífico

Redes de OSC Internacionales

Organizaciones de Mujeres

Antiguos miembros del GFG que actualmente no forman parte del grupo del Open Forum incluye a:


El Consorcio del Foro

Los días 20 y 21 de enero de 2009, en una reunión en Kuala Lumpur, el Grupo Facilitador Global autorizó a un Consorcio de seis OSC que se encargaran de la puesta en marcha y la administración del programa de trabajo del Foro, incluyendo recaudación y administración de fondos, divulgación y procuración de apoyo administrativo, técnico y logístico al GFG. El Consorcio está formado por las siguientes organizaciones:

A excepción de All Africa Conference of Churches, estas organizaciones también forman parte del GFG. El Consorcio rinde cuentas ante el GFG y sus co-presidentes mediante un conjunto de informes periódicos sobre los progresos y reuniones entre el GFG y el Consorcio.

Las relaciones y responsabilidades dentro del Consorcio se ajustan a un Memorándum de Acuerdo (MOU, por sus siglas en inglés) adoptado por los miembros del Consorcio en una reunión celebrada el 16 de abril de 2009 en Washington D.C. El MOU establece los principios, la obligación de informar debidamente y las directrices para una administración financiera y programática adecuada.

En conjunto, los seis miembros del Consorcio realizan actividades de enlace con todo tipo de organizaciones para el desarrollo. Cada miembro del Consorcio, a excepción de CIVICUS como red internacional, se responsabiliza de una región mundial específica.

Los miembros del Consorcio trabajan en las siguientes áreas dentro de sus respectivas regiones:

  • apoyo a los procesos de consulta
  • enlace con todo tipo de organizaciones de la sociedad civil para el desarrollo
  • comunicación
  • apoyo a los esfuerzos de diálogo político
  • recaudación y administración de fondos
  • monitoreo y evaluación

CONCORD actúa como organización principal del Consorcio y en calidad de ello ostenta la Secretaría del Foro y supervisa todas las actividades del Consorcio. CONCORD también ha de facilitar la plena participación de los presidentes del GFG en las reuniones y operaciones del Consorcio. Ademàs, CONCORD coordina la recaudación y administración de fondos y es la organización de contratación para las OSC y los donantes oficiales. Cuando se canalicen fondos a socios del Consorcio, CONCORD adoptará acuerdos bilaterales con esos socios donde se establecerán los propósitos de la transferencia y los requisitos de informes.


Socios

BetterAid

Como resultado de las reuniones en Accra, existen dos procesos globales e inclusivos liderados por organizaciones de la sociedad civil. Este sitio está dedicado al Foro sobre la Eficacia del Desarrollo de las Organizaciones de la Sociedad Civil, dirigido por el GFG, para definir y fomentar un marco global de la eficacia del desarrollo de las OSC que incluya un conjunto de principios, indicadores, directrices de implementación, buenas prácticas para los mecanismos de rendición de cuentas y estándares mínimos para un ambiente favorable para las OSC.

No obstante, de forma paralela, continúa la política y el trabajo de apoyo de la Plataforma BetterAid, encabezada por BetterAid Coordinating Group (BACG), en estrecha colaboración con las consultas nacionales de Reality of Aid sobre la implementación del Programa de Acción de Accra, y con otras redes específicas de movimientos sociales internacionales, con especial atención a las políticas y reformas que fortalezcan los lazos entre ayuda y eficacia del desarrollo para el IV Foro de Alto Nivel (HLF-4).

La Plataforma BetterAid y el Foro son dos procesos (impulsados por organizaciones de la sociedad civil) distintos, pero complementarios.

  • El Foro se centra en cómo las OSC pueden mejorar su eficacia como actores del desarrollo (también a través de la mejora de las circunstancias que ofrecen los donantes oficiales, los gobiernos y otros participantes en el desarrollo a las organizaciones de la sociedad civil).
  • El objetivo de la Plataforma BetterAid es monitorear e influir en la implementación del Programa de Acción de Accra (con especial atención a la apropiación democrática), a la vez que se amplía la agenda para la eficacia del desarrollo dentro de una reforma de la estructura de la ayuda internacional.

A pesar de que ambos procesos están muy ligados al programa de eficacia de la ayuda y el desarrollo, sus mandatos, objetivos y métodos de trabajo son distintos y complementarios entre ellos. Para alcanzar sus objetivos, ambos procesos se basarán en las consultas lideradas por las OSC, a niveles diferentes con objetivos definidos, e integrarán un diálogo coordinado con donantes oficiales, gobiernos y posiblemente otros sectores participantes en el proceso de desarrollo. Debido a la diversidad de organizaciones y mandatos, ambos procesos incluirán a menudo diferentes conjuntos de OSC en su trabajo. Por ejemplo:

  • Las consulta relacionadas con la agenda de BetterAid, siguiendo una lógica de promoción, reunirán a organizaciones enfocadas en la elaboración de políticas para monitorear e influir en la puesta en marcha del Programa de Acción de Accra y contribuir a la orientación de las políticas para el HLF-4.
  • El Foro se basará en la pericia de una mezcla más amplia de OSC (tales como profesionales del desarrollo, actores de intervención, agentes de movilización social y organizaciones de promoción) y se centrará en las condiciones necesarias dentro y entre las OSC, así como en las políticas de donantes oficiales y gobiernos que son determinantes para la eficacia del desarrollo de las organizaciones de la sociedad civil.

En el período previo al Cuarto Foro de Alto Nivel sobre la Eficacia de la Ayuda, BetterAid y el Foro co-organizaron una reunión para discutir los pasos y actividades previos al Foro de Alto Nivel. Esta Reunión Estratégica de las OSC tuvo lugar en Harnosand, Suecia, el 14 y 15 de Marzo de 2011. Para mayor información sobre esta actividad, haga click aquí.

Para más información sobre el trabajo y los aportes al actual proceso de eficacia del desarrollo de las OSC, visite la página web de BetterAid